beforeslide
  • خانه
  • مشاوره سخنرانی
  • کارگاه‌های آموزشی
  • درباره ما
  • وبلاگ
  • جستجو
  • منو

نوشته‌ها

سکته‌ای که مرا به بینش درونی رساند

۱۹ مهر ۱۳۹۸/0 دیدگاه /در سخنرانی های اثرگذار, مقالات /توسط before-admin

 

صدها نفر هستند که تجربه‌های حیرت‌انگیز و داستان‌های فوق‌العاده در زندگی خود دارند اما یا آن را برای کسی تعریف نمی‌کنند یا اگر تعریف می‌کنند، جذاب و تاثیرگذار نیست. خانم دکتر تیلور از سرنوشت حیرت‌انگیز خود برای یک #سخنرانی_اثرگذار استفاده کرده است:

او به خاطر شناخت بیماری برادرش به رشته پزشکی رفته و متخصص مغز شده؛ بعد، یک روز صبح، خودش سکته مغزی می‌کند؛ خانم تیلور این موقعیت را به مثابه فرصتی برای تجربه کردن آنچه خوانده است می‌شناسد. کمتر متخصص مغزی هست که دانش خود را اینقدر از نزدیک ببیند!

 

دکتر تیلور خودش را به شکل مناسبی معرفی می‌کند: خلاصه و مرتبط با موضوع سخنرانی. از عارضه مغزی خودش به عنوان جلب توجه و نقطه شروع یک بحث علمی بهره می‌گیرد؛ هرچند موضوعات علمی به شکل حداقلی و ضروری بیان شده‌اند، می‌تواند برای یک مخاطب ناآگاه خسته کننده باشد. به همین جهت، خانم تیلور با اینکه می‌توانست موضوع سکته خودش را دیرتر به مخاطب اعلام کند و باعث ایجاد یک شوک در مخاطب شود، اما ترجیح داد آن را در ابتدای سخنرانی بیاورد تا جذابیت داستان، تلخی بحث علمی را پوشش دهد.

 

اسلایدهای استفاده شده، یا به شکل یک تصویر مرتبط است یا یک نوشته ساده بر روی اسلاید نقش بسته است. در مقطعی از سخنرانی، سخنران به جای تکیه بر اسلاید از #ابزار واقعی استفاده می‌کند. او یک مغز واقعی انسان را در دست می‌گیرد و برای جمعیت آن را توصیف می‌کند. در همین مقطع، ارتباطی که با دستیار خود برقرار می‌کند کاملا طبیعی و به دور از تکلفات است.

 

توانایی بالای #داستان_گویی یکی از برتری‌های این سخنران است. او از داستانی که تعریف می‌کند به خوبی برای توصیف یک موضوع علمی استفاده می‌کند. داستان که به پیش می‌رود، درک بهتری نسبت به عملکرد نیم‌کره چپ مغز به دست می‌آوریم. هر بخش داستان و هر کدام از اتفاقاتی که تعریف می‌کند، یکی از کارکردهای نیم‌کره چپ را نشان می‌دهد.

 

#بیان_احساس، زبان بدن و حرکات دست، #مثال_ملموس (خرید کردن سر راه خانه)، #ترکیب_منطق_و_احساس (توصیف علمی در کنار #داستان_شخصی) و #اجرا_کردن آنچه می‌گوید (مانند درد داشتن، دویدن روی تردمیل، و قدم گذاشتن در نیمکره چپ و راست) از دیگر نکات این سخنرانی است.

 

در نهایت، #دعوت_به_اقدام را داریم: “شما کدام را انتخاب می‌کنید؟” این یک دعوت به انتخاب کردن است که با یک #مکث هوشمندانه و یک دعوت به اقدام دیگر تکمیل می‌شود: “و چه زمانی؟” این کار به زیبایی انجام شده است و ترجیح من این بود که سخنرانی همین‌جا در اوج خاتمه می‌یافت. جمله بعدی، اگر قرار بود گفته شود، بهتر بود به قبل از این جمله منتقل می‌شد.

 

فایل صوتی تحلیل سخنرانی

https://beforeslide.ir/wp-content/uploads/2019/10/34.-Stroke-of-insight-online-audio-converter.com_.mp3
https://beforeslide.ir/wp-content/uploads/2019/10/eefe30d20338d800bdc70a09dc0f6007e7355a74_2880x1620.jpg 550 1050 before-admin https://beforeslide.ir/wp-content/uploads/2024/08/logo_prev_ui-300x300.png before-admin2019-10-11 07:30:282021-11-04 08:34:44سکته‌ای که مرا به بینش درونی رساند

درون مغز آدم‌های از زیر کار در رو

۷ شهریور ۱۳۹۸/0 دیدگاه /در سخنرانی های اثرگذار, مقالات /توسط before-admin

 

یکی از زیباترین سخنرانی‌های تد را Tim Urban انجام داده است. در این سخنرانی، که بسیاری از اصول ارائه موثر را از  آن می‌توان آموخت، سخنران درباره پدیده از زیر کار در رفتن صحبت می‌کند و توضیح می‌دهد چرا بعضی آدم‌ها، از جمله خود او، کارها را تا لحظه آخر به تعویق می‌اندازند. این سخنرانی الهام‌بخش را با هم ببینیم.

 

تیم اوربان در این سخنرانی، پیام خود را در قالب تمثیل و داستان طنز بیان می‌کند. او از تمثیل‌های میمون و هیولا (و همچنین نشان دادن تصمیم‌گیر منطقی به شکل یک ناخدا) استفاده می‌کند تا پیام خود را به زبان ساده توضیح دهد و بگوید آدم‌های از زیر کار در رو (و همینطور آدم‌های از زیر کار در نرو!) خیلی هم آدم‌های عجیبی نیستند. در نظر بگیرید اگر همین سخنرانی به صورت جدی و بدون تمثیل بیان می‌شد چقدر از اثرگذاری خود را از دست می‌داد. در واقع بخش مهمی از الهام‌بخش بودن این سخنرانی مرهون همین تمثیل و داستان‌سازی است.

 

بخش مهمی از الهام‌بخش بودن این سخنرانی مرهون تمثیل و داستان‌سازی است.

 

یک تمثیل خوب لازم است که پازل فکری ما را تکمیل کند. با این تمثیل، دلیل از زیر کار در رفتن آدم‌ها روشن می‌شود و این مساله، با دانسته‌های قبلی ما نیز هم‌خوانی دارد: اینکه ما آدم‌ها همگی لذت‌های لحظه‌ای را تجربه کرده‌ایم و درک می‌کنیم؛ اینکه معلوم شد چرا در نهایت معمولا می‌توانیم خود را به ضرب‌العجل‌ها برسانیم؛ و اینکه معلوم شد با وجود اینکه این روش جواب می‌دهد چرا همچنان عذاب می‌کشیم. بدون پاسخ به این سوالات، تمثیل به کار رفته نمی‌توانست مقبول باشد.

 

یک تمثیل خوب لازم است که پازل فکری ما را تکمیل کند.

 

سخنرانی یک #خط_سیر و #ساختار منطقی دارد: مثل خیلی از سخنرانی‌های خوب دیگر با یک #داستان_شخصی #طنز آغاز می‌شود و طی آن، مشکلی را که قرار است در مورد آن صحبت شود بیان می‌کند (عقب انداختن کارها و نتیجه بد آن)؛ پس از آن سعی می‌کند مشکل را ریشه‌یابی کند تا بتواند برای علاج آن راهی پیدا کند. در این راستا، یک نظریه ارائه می‌دهد (مغز آدم‌های از زیر کار در رو و از زیر کار در نرو هر دو یک تصمیم‌گیر منطقی دارند ولی اولی یک میمون لذت لحظه‌ای هم دارد)؛ بعد تلاش می‌کند با توصیف آن و بیان اتفاقاتی که در هر حالت رخ می‌دهد، نظریه‌اش را منطقی و #باورپذیر جلوه می‌دهد.

 

او به زیبایی، داستان همین سخنرانی‌اش را تعریف می‌کند و آن را به موضوع سخنرانی (از زیر کار در رفتن) مرتبط می‌سازد. از کاری که انجام داده (نوشتن در وبلاگ) سخن می‌گوید. در نهایت مشکل را به حالت عمومی‌تری تعمیم می‌دهد که جدی‌تر از مشکل اولیه است (عقب انداختن کارهایی که مهلت مشخصی ندارند) و برای آن راهکار ارائه می‌دهد. سخنرانی با توصیه نهایی سخنران پایان می‌یابد. وقتی می‌گوید “این کاری است که همه باید انجام دهیم” مخاطبین را #دعوت_به_اقدام می‌کند که مراقب تقویم عمر و میمون لذت لحظه‌ای خود باشند.

 

تیم اوربان برای اینکه سخنرانی خود را در ذهن‌ها #خاطره_انگیز کند، از یک تضاد در انتهای سخنرانی استفاده می‌کند؛ یعنی به طنز مطلبی را می‌گوید که با تمام سخنرانی و همچنین با فلسفه همان دعوت به اقدام آخر سخنرانی در تعارض است (امروز نه، به زودی!)

 

سخنران برای اینکه با مخاطب خود پل مشترک بسازد از چیزهایی سخن می‌گوید که برای مخاطب آشناست و تجربه کرده است. او از سر زدن تفریحی به ویکی‌پدیا و یوتیوب و گوگل ارث، در شرایطی که لازم است به کار مهمی رسیدگی کنیم صحبت می‌کند و در جای دیگر از اینکه رسیدگی به سلامتی یا خانواده یا شروع یک کار جدید را به دلیل نداشتن ضرب‌العجل عقب می‌اندازیم.

 

از دیگر نکات آموزنده این سخنرانی می‌توان به #اسلاید های تصویری گویا، #تون_صدا و بالا و پایین رفتن‌های صدا، #مکث های به موقع برای ایجاد انتظار، تحریک حس کنجکاوی یا به تشویق واداشتن، #زبان_بدن و حرکات دست و حالات چهره اشاره کرد. همچنین در مقاطع مختلف، سخنران به #اجرا_کردن آنچه می‌گوید می‌پردازد (آه کشیدن، دنده عوض کردن واز پله بالا رفتن).

 

فایل صوتی تحلیل سخنرانی

https://beforeslide.ir/wp-content/uploads/2019/08/31.-Tim-Urban.-.mp3
https://beforeslide.ir/wp-content/uploads/2019/08/tim-urban_tm2plh.jpg 300 700 before-admin https://beforeslide.ir/wp-content/uploads/2024/08/logo_prev_ui-300x300.png before-admin2019-08-29 13:26:172021-11-04 08:35:23درون مغز آدم‌های از زیر کار در رو

از وسط شروع کنید!

۲۱ تیر ۱۳۹۸/0 دیدگاه /در مقالات /توسط before-admin

اگر یک جستجوی سریع در اینترنت درباره “نکات لازم برای شروع ارائه” یا “پایان سخنرانی چگونه باید باشد” انجام دهید، با هزاران جواب مواجه می‌شوید؛ اما اگر همین کار را در مورد “بدنه سخنرانی” یا “میانه سخنرانی” انجام دهید، احتمالا چیز زیادی دست‌گیرتان نمی‌شود.

اهمیت شروع و پایان سخنرانی بر کسی پوشیده نیست؛ در شروع سخنرانی، باید توجه‌ها را جلب کنید و مطمئن شوید مخاطب به سخنان شما گوش خواهد داد؛ پایان سخنرانی باید خاطره‌انگیز و ماندگار باشد. اما اگر میانه سخنرانی درست شکل نگیرد، توجه‌ها را به سمت چه چیزی جلب خواهید کرد؟ و چه چیزی را ماندگار می‌کنید؟

میانه سخنرانی، قدرتمندترین بخشی است که برای متقاعدسازی مخاطب از آن استفاده می‌کنید؛ و چون مردم اهمیت آن را نمی‌دانند اغلب از آن سرسری می‌گذرند. میانه سخنرانی، بلندترین بخش سخنرانی شماست و بخشی است که می‌توانید مخاطب را با خود همراه کنید تا ایده شما را بپذیرد و از راهکار شما استفاده کند. همچنین میانه سخنرانی، بخشی است که می‌توانید به سخنرانی خود، ساختار داستانی بدهید و از آن طریق، به قلب مخاطب نفوذ کنید.

میانه سخنرانی، قدرتمندترین بخشی است که برای متقاعدسازی مخاطب از آن استفاده می‌کنید

برای آنکه میانه سخنرانی‌تان را درست شکل دهید، لازم است اول بدانید با چه کسی صحبت می‌کنید؛ طرز فکر او چیست؛ نیازهای او چیست؛ نگرانی‌ها، امیدها، اهداف، علاقمندی‌ها،مسئولیت‌ و فعالیت‌های روزانه او کدامند. سپس سعی کنید پیش‌بینی کنید چرا و چگونه ممکن است در مقابل ایده شما مقاومت کند؛ یا اینکه با چه موانعی بر سر به کارگیری ایده شما  مواجه است.

میانه سخنرانی‌تان را به صورت داستانی شکل دهید که درباره غلبه بر آن موانع و مقاومت‌ها صحبت می‌کند. داستان‌ها ذاتا درباره غلبه بر مشکلات و رسیدن به اهداف هستند. اگر شما در سخنرانی‌تان این ساختار را به کار بگیرید و درباره مسائل مخاطبین حرف بزنید، آن‌ها احساس آشنایی خواهند کرد و مطالب را راحت‌تر از شما پذیرا خواهند شد.

داستان را به گونه‌ای بنویسید که مخاطب شما، قهرمان داستان باشد و به شما در تحقق ایده کمک می‌کند.

یکی از مثال‌های بارز در این زمینه، سخنرانی بیل گیتس درباره لزوم مقابله با بیماری مالاریا در رویداد TED سال ۲۰۰۹ است. گیتس ابتدا از اهداف موسسه خود و مشکلات فراوانی که با آن مواجهند –شیوع مالاریا و کمبود آموزش- سخن گفت. پس از آن، توجه خود را به سرمایه ارزشمندی که مخاطبین در اختیار دارند –توانمندی‌های فکری و …- معطوف کرد؛ چیزی که به وسیله آن، مخاطبین می‌توانند موسسه گیتس را در راه رسیدن به اهداف یاری کنند. او با بیان راهکارهای بالقوه و موانع احتمالی که بر سر راه خواهند داشت، یک تصویر بزرگ و شفاف از آنچه از مخاطب انتظار دارد ترسیم کرد و آن‌ها را برای همکاری در رسیدن به هدف ترغیب کرد.

وقتی موضوع میانه سخنرانی در میان باشد، ایجاد تمایز عامل کلیدی است.

وضعیت موجود را با وضعیت مطلوب مقایسه کنید. شرایط فعلی مخاطب (قهرمان داستان) را شرح دهید و آن را با زمانی مقایسه کنید که ایده شما را به کار بگیرد و کاری را که می‌خواهید انجام دهد. زمان حال را، که چندان مطلوب نیست، توصیف کنید تا ضرورت تغییر را درک کند و به آینده‌ای که می‌تواند خیلی بهتر باشد بپردازید. هرچه تفاوت میان شرایط موجود و شرایط مطلوب بیشتر باشد، نیروی محرک قوی‌تری برای مخاطب شما خواهد بود.

میانه سخنرانی‌تان را به صورت داستانی شکل دهید که در آن، مخاطب شما قهرمان داستانی است که موانعی بر سر راه دارد، اما عاقبت موفق می‌شود. اینگونه مخاطب ترغیب می‌شود که با وجود همه سختی‌ها، بر وضعیت موجود غلبه کند و به اهداف شیرینی که جلوی خود می‌بیند –و شما آن را برایش ترسیم کرده‌اید- دست یابد.

مخاطب شما قهرمان داستانی است که موانعی بر سر راه دارد، اما عاقبت موفق می‌شود.

 

ترجمه آزاد از صفحه لینکدین خانم Nancy Duarte

https://beforeslide.ir/wp-content/uploads/2019/07/6_-e1562911933906.jpg 432 811 before-admin https://beforeslide.ir/wp-content/uploads/2024/08/logo_prev_ui-300x300.png before-admin2019-07-12 09:23:092019-07-12 09:45:09از وسط شروع کنید!

آخرین نوشته ها

  • نابغه خلاق درون شما۱۰ آذر ۱۴۰۰ - ۰۹:۵۷
  • رهبران چگونه الهام می بخشند۱۶ خرداد ۱۳۹۹ - ۱۰:۱۱
  • هر کودکی به یک قهرمان نیاز دارد۱۱ خرداد ۱۳۹۹ - ۱۹:۴۶
  • خطر یک داستان تنها۳ بهمن ۱۳۹۸ - ۱۵:۲۸
  • راز شاد زیستن۲۰ آبان ۱۳۹۸ - ۱۸:۵۰
  • رشد جمعیت جهان: جعبه به جعبه۷ آبان ۱۳۹۸ - ۰۸:۱۷
  • سکته‌ای که مرا به بینش درونی رساند۱۹ مهر ۱۳۹۸ - ۰۷:۳۰
  • ۶ درس از سخنرانی دختر ۱۶ساله سوئدی در سازمان ملل۱۰ مهر ۱۳۹۸ - ۲۰:۰۳
  • وقتی به ایمیل‌های اسپم جواب می‌دهیم۵ مهر ۱۳۹۸ - ۱۸:۱۴
  • درس‌هایی از طولانی‌ترین تحقیق بر روی خوشحالی۳۰ شهریور ۱۳۹۸ - ۰۸:۰۴
سفارش برگزاری دوره آموزشی





رفتن به بالا